MANIFESTACIÓ A VALÈNCIA, PER L'ENSENYAMENT PÚBLIC VALENCIÀ 21.01.2012

Algú dels companys que hem estat ja li ficarà text.

Jo, solament dic que per a mí, ha sigut impressionant.


MÉS FOTOGRAFIES DE LA MANIFESTACIÓ DE HUÍ:

FERRAMENTES BLOCS

BANERS ANIMADOS

NOTICIES INTERSINDICAL 2012 MOVILITZACIONS FUNCIONARIS

NOTICIES INTERSINDICAL 2012, MOVILITZACIONS FUNCIONARIS

Calendari de mobilitzacions.
■Divendres 13 de gener
1.Concentració en la porta de tots els centres de treball de la Generalitat Valenciana (hospitals, centres educatius, conselleries, PROPs, etc.) a les 12 hores durant 5 minuts.
2.Assemblea de delegades i delegats en les seus del Consell de València, Alacant i Castelló.
■Dijous 19 de gener
1.Concentració entre les 10 i les 11 hores en tots els centres de treball. En educació a les 12 hores.
2.Assemblea de delegades i delegats en la seu de la Conselleria d'Hisenda de València, Alacant i Castelló.
■Dijous 26 de gener
1.Concentracions entre les 10 i les 11 hores en tots els centres de treball. En educació a les 12 hores.
2.Manifestació en València, Alacant i Castelló que finalitzaran en la seu del govern de la Generalitat Valenciana.
■Febrer. Manifestació general.
■27 de gener de 2012. Nova reunió de coordinació en la seu de la UGT.
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Acords reunió unitària del sector educatiu (STEPV, CCOO-PV, UGT-PV, ANPE i CSI-F)
■Assemblees unitàries els dies 16, 17 i 18 de gener de 2012 (veure quadre adjunt)
■Manifestació per l'ensenyament públic i contra les retallades en els serveis públics. Dissabte 21 de gener en València i Alacant. 18 hores.
■Altres mesures complementàries a la campanya general:
1.Aprovació en els claustres del manifest de la campanya.
2.Renúncia temporal voluntària a la participació en accions formatives convocades per la Conselleria d’Educació.
3.Suspensió temporal de la participació en tot tipus de plans i programes experimentals o d’innovació.
4.Renúncia del professorat interí a la participació en qualsevol funció o activitat complementària no docent
5.Penjar a les portes del centre un cartell amb la quantitat que deu la Conselleria d’Educació i les conseqüències que això comporta i pancartes o cartell amb el lema de la mobilització: “No a les retallades als serveis públics. Depuració de responsabilitats en el Consell”
6.Renúncia temporal a la participació en qualsevol convocatòria de pla, programa, concurs, premi, etc.
7.Renúncia temporal a participar en la xarxa de qualitat de la Conselleria d’Educació.
8.Renúncia i devolució immediata dels diaris, periòdics i revistes lliurats directament per la conselleria als centres.
9.Renúncia a participar en qualsevol convocatòria de Conselleria per a informar i/o formar els centres en qualsevol aspecte.
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Assemblees unitàries d'ensenyament

LOCALITAT CENTRE DIA HORA
ALZIRA IES JAUME I Dilluns 16 gener 18
GANDIA IES AUSIÀS MARCH Dimarts 17 gener 18
PORT SAGUNT IES JORGE JUAN Dimecres 18 gener 18
REQUENA IES Núm. 1 Dilluns 16 gener 18
XÀTIVA IES JOSÉ DE RIBERA Dimarts 17 gener 18
VALÈNCIA IES Abastos Dimecres 18 gener 18
LLÍRIA CAMP DE TÚRIA Dimecres 18 gener 18
CASTELLÓ IES POLITÈCNIC Dilluns 16 gener 18
VALL D'UIXÓ IES BOTÀNIC CAVANILLES Dimarts 17 gener 18
VINARÒS IES LEOPOLDO QUEROL Dimecres 18 gener 18
ALACANT IES POLITÈCNIC Dilluns 16 gener 18
DÉNIA IES MARIA IBARS Dimarts 17 gener 18
PETRER IES AZORÍN Dimecres 18 gener 18
ELX IES L’ASSUMPCIÓ Dilluns 16 gener 18
ALCOI IES COTES BAIXES Dimarts 17 gener 18
BENIDORM IES BEATRIU MENDOZA DE FAJARDO Dimecres 18 gener 18
TORREVIEJA IES MARE NOSTRUM Dimecres 18 gener 18

Totes aquestes mesures i aquelles que es proposen en cada claustre, centre o localitat seran proposades, debatudes i votades en assemblees unitàries del professorat. posteriorment cada centre en assemblea del professorat determinarà les accions concretes a adoptar. Cada centre donarà informació a la comunitat escolar, als sindicats i als mitjans de comunicació de les accions concretes acordades.

INFORMACIÓ ALS INTERESSATS EN ESTUDIAR ELS NOSTRES CICLES

Podeu entrar en el bloc del departament de comerç de l'IES HONORI GARCIA de la Vall d'Uixó.

Tota la informació està actualitzada en aquest bloc.

BLOC DEPARTAMENT DE COMERÇ
I.E.S. HONORI GARCIA
LA VALL D'UIXÓ

AQUEST BLOC PASSA A SER UN MIG EXPRESSIÓ I COMENTARIS DEL CITAT PROFESSOR, AL VOLTANT DEL SEU TREBALL.

Estrategias de Marketing y Redes sociales ¿Moda o tendencia?

La proliferación de los medios y redes sociales ha alcanzado sin duda un punto de ebullición marcado por la frenética actividad de sus miembros, usuarios y participantes. La tendencia por 'compartir', es ahora 'la moda'. Y sí, aunque cueste reconocerlo, utilizamos este término por que como ya ocurrió en la era de los blogs, después llegó el momento en el cual, el 'postear' de forma frenética como una tendencia en auge paso a decaer en detrimento del uso de los medios y redes sociales......

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¿Tiene tu pequeña empresa personalidad?

“No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia, como el día nace dela noche oscura. Es en la crisis que nace la iniciativa, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis, se supera a sí mismo sin quedar ”superado”. Albert Einstein.”

¿Por qué seguir las acciones cotidianas de otras empresas si nosotros queremos ser diferentes? Vamos a trabajar por nosotros y no a trabajar igual que los otros.

Llega el momento de la innovación, de cambios, de descubrir nuevas necesidades y satisfacérselas a nuestros clientes, una oportunidad de negoció en tiempo de cambios.

PYMES ¿qué hacéis vosotros para ser diferentes? Y los emprendedores ¿qué pasos siguen para abrir su negocio? ¿Llevan algún plan de acción?

“Un plan de acción es un tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. Se constituye como una especie de guía que sigue una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto empresarial.”

A continuación vamos a mostrarles este modelo de plan de acción que desde SC&M implantamos en las microempresas. El eje de este plan se basa en 7 puntos, tal como apunta nuestro consultor Vicente Garcés Sandalines:

1º Identificación del punto de venta

Nuestros clientes tienen que encontrar e identificar nuestro negocio de manera fácil y sencilla.

Si promocionamos el lugar, hemos de facilitar al cliente la localización, para ello es conveniente insertar un cartel de metacrilato con la marca y un eslogan que nos vincule con una característica más destacada.

2º Promoción en el punto de venta

Muchos clientes desconocen todo lo que podemos ofrecer. Hemos de trabajar el punto de venta promocionando en el, todos los servicios que podemos ofrecer.

Existen unos displays denominados roll-up donde instalaremos uno en la entrada y otro en el interior.

3º Creación de bases de datos

No hay nada más poderoso en una empresa, que sus clientes. Tener sus datos de contacto, lo que más suelen consumir, periodicidad y potenciabilidad de otros servicios.

Trabajar directamente con el cliente aumenta el índice de retorno en más de un 40%, en contraposición de cuando pretendemos captar nuevos clientes, donde apenas tiene un retorno de entre el 6 y 8% (salvo que sea por una promoción de precio muy escandalosa).

Las bases de datos las utilizaremos para las siguientes áreas:

1. Felicitar al cliente en su aniversario y regalarle un servicio. Con ello conseguiremos que nos vinculen con algo positivo y le demostramos que su día especial también les para nosotros. Lo haremos mediante postal.

2. Los meses que caigan las ventas, que por estadística ya se conocen, se les comunicará al cliente las ofertas que para ese periodo lancen. Ofertas como 50% de descuento, con el servio/producto se le obsequia con un regalo. ( y así se le genera una necesidad).

3. Mantener un canal de comunicación cliente-empresa. Novedades, ofertas etc…

4. Al igual que en los cumpleaños, enviarle una postal de navidad, así nuestra marca seguirá vinculándose con momentos especiales.

4º Utilización de Internet

Seguramente más del 80% de nuestros clientes tengan un perfil en alguna red social. No hay mejor manera de mantenernos en contacto con ellos si somos capaces de crear una interacción con él.

Crear contenidos relacionados con la empresa. La idea es que seamos percibidos como algo positivo para ellos. A su vez podemos aprovechar para lanzar en ese canal nuestras ofertas, pero ojo, las ofertas deberán representar el 15% del contenido que se introduzcan.

Se ha de trabajar el contenido de la página web y su posicionamiento. Cuando alguien pusiera términos de nuestro negocio , estos deberán ubicarnos en la primera página.

5º Promociones

Diseñaremos 12 promociones, una por mes. Los meses más buenos la promoción será más baja, es decir, que daremos menos , y los meses donde las ventas son menores, subiremos la oferta.

Las ofertas se diseñaran todas a la vez y ser programaran 12 meses vista.

6º Captación de clientes

Definiremos canales y mensajes.

Canales:

- Medios sociales: Buscaremos potenciales clientes en la red. Principalmente ubicados alrededor de nuestro punto de venta.

- Flyers: Al igual que en los medios sociales, su fin es captar clientes de alrededor del punto de venta.

- Two to Two: con esta técnica haremos que cada cliente traiga otro. Le daremos una tarjeta y al traerla su amiga, le haremos un 50% de descuento a ella y le comunicaremos vía sms a la clienta que tiene un servicio/producto con un 50% de descuento. Esto se repetirá en cada servicio, siempre y cuando las ventas requieran de su incremento.

- Sms: todo el mundo tiene un móvil. Sin abusar de este medio, lo utilizaremos para llevar a la acción a nuestros clientes.

Mensajes:

- Clame: Low cost. La gente vincula el Low cost como algo bueno a precio barato. Ese sería nuestro objetivo. Atraer clientes que valoren el trabajo bien hecho sin renunciar a un precio económico.

- Innovación: hemos de ser capaces de no quedarnos con las cosas básicas, sino innovar en la oferta. ¿De qué manera podemos destacar de la competencia? Nuestros acabados son mejores, duran más, son más ecológicos…

7º Shop+

¿Qué otros servicios o productor podemos ofrecer para impulsar la venta cruzada?

- Promociones con otros negocios.

- Ofrecer productos que estén relacionados.

Trabajemos duro, acabemos de una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

Implanta este plan de acción en tu empresa y comprueba los resultados. Sé diferente no te guíes por tu vecino, ni amigo, guíate por una buena estrategia diferenciándote de los demás.

María Franch

Twitter Maklaudy

© 2011 SC&M Sandalines Comunicación & Marketing SL

¿Son los medios sociales útiles?

El social media es como el sexo adolescente. Todos quieren hacerlo. Nadie sabe realmente como. Cuando finalmente se hace, sorprenden que no sea mejor de lo esperado. (Avinash Kaushik, Google Analytics Evangelist)

Actualmente las PYMES han encontrado un nicho de mercado en el Social Media ya que pueden interactuar con terceras personas a un mínimo coste.

La crisis ha llevado a éstas en busca de otros medios que no sean los tradicionales, entrando en Social media todas pretenden tener un mayor éxito en un tiempo límite, pero es algo que se deben parar y pensar… ¿qué objetivo se pretende?

No se debe crear una página de Facebook colgarla y desaparecer, el contenido es lo que hará que los usuarios nos conozcan, estén activos en el perfil y se sientan informados y a gusto, con esto sí que se van a conseguir los objetivos.

Pero… ¿tiene éxito estar en Social Media?

El último MMRI, el informe de industria del Marketing en los Social Media informa que la utilización del marketing social, mejora no sólo el negocio sino que también ayuda a penetrar la marca, a que la gente la conozca y la recuerde.

El 90% de las PYMES consideran que es imprescindible para los negocios en un momento como el actual utilizar el marketing social.

Más del 65% de los propietarios de tiendas online y de las PYMES hasta 5 empleados consideran imprescindible las campañas tendentes a mejorar la presencia en los social media.

Un 50% de las PYMES consideran que sus ventas están aumentando. Los principales beneficios se centran en un 72% de mayor trafico, un 62% en relación a una mejor clasificación de búsqueda y el 60% valora la generación de nuevas alianzas y estrategias.

La presencia en los Social Media es de un menor coste que el modelo tradicional, eso opina el 60% de los encuestados.

Otro dato es que los tiempos de presencia, permanencia, interacción y ejecución efectiva aumentan en un 55%.

Todo esto nos da a conocer que el Social Media es un bien para nuestra empresa pero siempre que se sepa llevar a cabo, muchas Pymes no tienen a gente cualificada para llevarlo, esto hace que sus objetivos no sean cumplidos 100% y por eso no les beneficie en nada.

Un caso que conoceréis muchos de los que leeréis este post es el del autónomo o pequeña empresa @taxioviedo en la red social Forsquare, para los que no sepan que es:

Foursquare es un servicio basado en localización web aplicada a las redes sociales. La geolocalización permite localizar un dispositivo fijo o móvil en una ubicación geográfica…

La idea principal de la red es hacer “check-ins” en un lugar específico dónde uno se encuentra e ir ganando puntos por descubrir nuevos lugares, los que son recompensados con “badges”, una especie de medallas y los “mayorships”, que son los que más chek-ins realizan en un cierto lugar.

Mediante esta y Twitter, el taxista dio a conocer su servicio del aeropuerto hacia Oviedo y por hacer check-in y poner un tip este les hacía una promoción, en menos de 72 horas, medio millón de personas sabían de su negocio. Todo un éxito gracias a Social Media.

Después de ver el éxito obtenido por taxi-Oviedo, esto nos demuestra que todas las pequeñas empresas pueden tener su momento, pueden conseguir mediante la herramienta con mayor potencial que hay en la actualidad como es INTERNET, dar un giro a su negocio, hacer que lo conozcan, diferenciarse y obtener un buen posicionamiento.

María Franch

© 2011 SC&M Sandalines Comunicación & Marketing SL